CAPPA Congo a vu le jour en 2014 suite à un voyage d’affaires d’Hervé LABOUREL et de Vincent PRUVOST au CONGO Brazzaville.
Cette société a été créée en partenariat avec trois acteurs :
CAPPA Congo a été créée dans le but d’apporter tout le savoir-faire de différentes sociétés sur des projets en République du CONGO mais aussi sur d’autres pays du Continent Africain.
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CAPPA Congo utilise toutes les compétences de l’Agence de Paysage Vincent PRUVOST et du Groupe OTCI, à savoir :
Pour un maître d’ouvrage, se projeter dans la construction d’un équipement est une aventure, pour certains totalement inconnue, pour d’autres moins, mais pour tous cela correspond à un engagement fort, une responsabilité importante qui exigent de faire des choix justes, réfléchis et éclairés.
L’essence de la programmation est d’aider le maître d’ouvrage à faire ses choix pour aboutir à une construction juste et équilibrée, en termes d’usages futurs, en termes de dépenses d’investissements, et de fonctionnement, en termes de qualité d’usage, sanitaire et environnementale.
La programmation doit, pour cela, reposer sur une méthode rigoureuse et le respect de jalons essentiels
Elle sera divisée en deux phases clairement distinctes, poursuivant deux objectifs différents :
Etudes préalables
Avant d’engager la démarche de programmation, le maître d’ouvrage peut avoir besoin d’effectuer des premiers arbitrages et de clarifier ses besoins, par exemple à l’échelle de son territoire. Pour cela, nous pourrons réaliser des analyses de site pour faire ressortir toutes les potentialités des emplacements envisagés, des études d’opportunités pour confirmer, au regard des enjeux sociaux, économique, ou historique du territoire, la pertinence de l’opération, ou d’en arrêter la jauge raisonnable.
Préprogramme
Le pré-programme est la phase la plus cruciale d’une démarche de programmation, car elle doit aboutir à la décision éclairée du maître d’ouvrage de « faire ou de ne pas faire ». Elle ne doit en aucun cas être sous-estimée et un temps nécessaire doit lui être accordé. Elle comprendra plusieurs étapes importantes aboutissant à autant de jalons de validation
Programme
Le programme est lancé après que le maître d’ouvrage ait validé les études pré opérationnelles, décidé de poursuivre l’opération, et arrêté, éventuellement, un scénario. Il sera constitué de plusieurs volets permettant au maître d’œuvre de trouver rapidement les informations dont il a besoin, au fur et à mesure des étapes
Il est important pour nous de monter un programme complet mais ne constituant pas un frein à l’expression architecturale des futurs candidats
Assistance concours et études
EXPRIMME vous assistera pour l’élaboration de toutes les pièces constitutives de la consultation des concepteurs, AAPC, règlement de la consultation, acte d’engagement ou CCAP, et procèdera aux analyses précises des candidatures puis des offres, avant de la présenter devant chaque session du jury de concours. Nous apportons une attention particulière à ne pas juger à la place du jury. Aussi, nous préparons, que ce soit pour les candidatures ou pour les offres, des documents d’aide à la compréhension et à la lecture des dossiers, sans procéder à un quelconque classement, ou à une quelconque notation qui ne peuvent qu’influencer le jury. Lors de toute la conception, nous pourrons poursuivre notre action de contrôle de la conformité, fonctionnel et technique, au programme, sans pour autant bloquer les améliorations que pourront apporter les équipes de conception. Un programme doit rester vivant et le programme définitif sera, finalement, le bâtiment tel qu’il sera livré.
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EXPRIMME aborde son rôle de conducteur d’opération
avant tout comme celui d’un conseiller, d’un accompagnateur du maître d’ouvrage sur toute la durée de son opération.
Depuis l’assistance à la définition des enjeux, préalable au lancement de la mission de programmation, jusqu’au suivi de la garantie de parfait achèvement, nous vous apportons notre parfaite connaissance des procédures, des règles de la commande publique, de vos obligations de maîtres d’ouvrage et des rôles de chaque acteur de la construction.
Disponibilité, réactivité, organisation, traçabilité, prévision et anticipation sont les maîtres mots de notre démarche, et c’est pour cela que nous nous limitons géographiquement pour pouvoir répondre aux exigences de notre rôle et à vos besoins d’assistance.
Une méthodologie
rigoureuse
Nous appliquons une méthodologie basée sur une triple approche : une approche globale pour cerner les enjeux et les garder en tête constamment, une approche par métiers pour définir la liste des principales tâches par intervenant, et une approche qualité pour valider chaque étape par l’emploi de check-lists jalons
Le suivi mensuel de l’ensemble de vos contrats, et l’anticipation constante des dérives possibles vous permettront de disposer d’un bilan financier prévisionnel à jour et d’une maîtrise de vos investissements
Des outils
efficaces
Nous avons élaboré des tableaux de bords et des fiches de suivis adaptés à chaque phase de l’opération, du suivi de la conception, au suivi de la phase de Garantie de Parfait Achèvement, en passant naturellement par le suivi du chantier
Notre méthode de gestion des points ouverts et des fiches modificatives vous permettent d’obtenir une traçabilité complète sur toute la phase de conception et de réalisation qui vous servira dans la vie de votre ouvrage
Une veille
permanente
La réglementation est en constante évolution, comme l’a encore démontré la toute nouvelle réforme de la commande publique. Pour vous apporter à chaque étape les conseils les plus précis et juste, nous nous astreignons à une veille réglementaire et technique quotidienne, et par le suivi attentif des textes de jurisprudences.
Au besoin, dans des cas sensibles, nous faisons appel à nos partenaires juristes pour compléter notre propre expertise
Les éléments de mission principaux
La procédure de conception réalisation est un régime dérogatoire défini à l’article 33 de l’Ordonnance du 23 juillet 2015 relative aux marchés publics
I.-Les acheteurs peuvent conclure des marchés publics de conception-réalisation qui sont des marchés publics de travaux permettant à l’acheteur de confier à un opérateur économique une mission portant à la fois sur l’établissement des études et l’exécution des travaux.
Toutefois, sans préjudice des dispositions législatives spéciales, les acheteurs soumis aux dispositions de la loi du 12 juillet 1985 susvisée ne peuvent recourir à un marché public de conception-réalisation, quel qu’en soit le montant, que si des motifs d’ordre technique ou un engagement contractuel sur un niveau d’amélioration de l’efficacité énergétique rendent nécessaire l’association de l’entrepreneur aux études de l’ouvrage. Un tel marché public est confié à un groupement d’opérateurs économiques. Il peut toutefois être confié à un seul opérateur économique pour les ouvrages d’infrastructures.(…)
Une procédure
dérogatoire
La conception réalisation reste une procédure dérogatoire à la loi MOP, et à la procédure classique du concours
Elle ne peut pas être retenue pour la plupart des ouvrages courants (école, bâtiment administratif, gymnase, bureaux, etc…) et la jurisprudence a également clairement énoncé que l’urgence, ou le recours à un procédé pré-industrialisé, et même le recours à la construction modulaire n’étaient pas des justifications suffisantes.
Le risque encouru en cas d’emploi non autorisé est une annulation de la procédure à la suite d’un recours, notamment de l’ordre des architectes
L’absence de maître d’oeuvre
Un marché de conception réalisation est un marché de travaux et non un marché de services.
Il en découle que le maître d’ouvrage traite directement avec un groupement d’entreprises, au sein duquel doit impérativement être présent un architecte. Mais ce dernier, bien qu’il sera concepteur, ne sera pas un maître d’œuvre au sens de la loi MOP, laissant le maître d’ouvrage sans intermédiaire sachant entre lui et l’entreprise. C’est le rôle de l’Assistant Technique à Maîtrise d’Ouvrage de venir combler ce manque
Un programme à adapter
Pour un groupement d’entreprise, la signature d’un marché de travaux de conception réalisation est l’engagement sur un montant global d’investissement. Pour lui permettre un tel engagement sans laisser la place à de multiples réclamations en phase de travaux, il est indispensable d’établir un programme technique détaillé de niveau APS, et non de niveau ESQUISSE dans le cas d’un concours de maîtrise d’œuvre. Le travail du programmiste devra être d’autant plus important et précis pour lister toutes les exigences notamment au niveau de la qualité attendue pour chacun des éléments d’ouvrage
Nous avons un devoir de conseil vis à vis de nos maîtres d’ouvrages. Aussi jamais nous ne vous conseillerons de recourir à la procédure de conception réalisation si vous n’en avez pas le droit. Mais dans les cas où cela est possible nous pourrons vous apporter une assistance complète et adaptée reposant sur la force des compétences complémentaires du Groupe OTCI
Programmation
Notre métier de programmiste nous permets de vous accompagner dès le début de votre projet pour vous établir le programme détaillé de niveau APS requis pour cette procédure
Conduite d’opération
Nous appliquons nos méthodologiques de conduite d’opération pour apporter une assistante complète dans la gestion des études et le suivi des travaux, rajoutant le suivi des situations et la gestion complète des OPR et des levées de réserves
Maître d’œuvre
Nous nous appuyons sur les compétences affirmées des sociétés OTCI et ESTAIR en maîtrise d’œuvre et bureau d’études techniques pour assurer la vérification techniques des documents produits en études et le VISA des documents d’exécution
Dans nos métiers, on parle souvent d’expertise des usages, de l’ambition architecturale, de l’exploration du champ des possibles, de nouvelles urbanités, de procédures, d’obligations réglementaires, de gestion contractuelle, de contraintes d’entretien maintenance, de démarche en coût global, de démarche HQE, et de tant d’autres termes qui, même s’ils décrivent des éléments précis et cruciaux de nos métiers, aboutissent conjointement à une déshumanisation de ce processus complet qui consiste à construire un bâtiment
Toute notre démarche est basée sur cette exigence première que nous mettons en application pour chaque mission, en étant l’écoute des élus qui nous missionnent, à l’écoute de leurs services, et des futurs usagers ou utilisateurs du site, en nous nous efforçant de comprendre les besoins spécifiques de chaque projet.
Au-delà de cette conviction première, nous partageons des valeurs communes qui guident notre action
Proximité et écoute
De notre conviction de la nécessité d’être à l’écoute de nos clients en découle le choix de la proximité géographique, pour toutes nos missions et surtout pour nos conduites d’opérations, pour offrir disponibilité et réactivité. Notre motivation première est la satisfaction de nos clients et pour l’obtenir nous nous engageons à être à leurs côtés et à leur écoute à tout moment du projet, en nous adaptant à ses spécificités. Nous n’imposons pas des méthodes, des vérités absolues ou des solutions figées, mais rentrons systématiquement dans un dialogue constructif et ouvert
Exigence et rigueur
Ces valeurs s’appliquent dans la qualité de nos documents que nous souhaitons optimale et que nous tentons d’améliorer sans cesse. Dans le respect des rôles de chacun : nous ne ferons pas de la conception à la place du concepteur, nous n’imposerons pas des solutions figées aux architectes, nous ne prescrirons pas mais nous imposerons des exigences, nous ne jugerons pas à la place d’un jury. Dans la veille technique, réglementaire et juridique permanente que nous nous imposons, ainsi que le suivi assidu de l’évolution des usages pour rester force de conseil, et efficaces dans notre assistance
Vision globale
L’exigence de conserver une vision globale est pour nous essentielle. En programmation, cette vision englobant l’urgence des questions environnementales, l’impérieuse qualité sanitaire, l’anticipation des contraintes de fonctionnement et de maintenance, et la nécessité de contrôler le coût global et l’investissement initial, est la condition sine qua non pour obtenir l’équipement le plus juste. En conduite d’opération, elle nous permet de maîtriser les exigences techniques et réglementaires de l’acte de construire, d’anticiper les risques et les cas de contentieux, et de mettre en place une démarche proactive
Intégrité et courage
Nous menons nos missions avec comme enjeux principaux la réussite du projet et la préservation de vos intérêts de maître d’ouvrage. Pour cela notre liberté de parole est indispensable et nous posons comme impératif de vous alerter si vous vous apprêtez à prendre des décisions qui vont à l’encontre de vos propres intérêts. Que ce soit une réduction anormale de surface, un choix de procédure non autorisé par la réglementation en vigueur, ou une prise de décision en phase chantier vous mettant en faute, nous vous alerterons, et vous informerons sur les risques encourus
L’équipe actuelle d’EXPRIMME est l’histoire d’une rencontre. Une rencontre entre un ingénieur, fort d’une expérience de plus de 16 ans en mission de maîtrise d’œuvre technique, suivant une formation professionnelle en programmation architecturale, et celle d’une architecte programmiste renforçant ses propres connaissances dans cette même formation. Ils forment le duo socle de la société partageant les mêmes valeurs et ambitions, la même éthique de leur métier, mais surtout cette même volonté de créer avec nos maîtres d’ouvrages et partenaires des rapports humains emprunts de confiance.
Laurent COTTREAU, ingénieur généraliste et programmiste, est présent depuis 2000 dans le groupe OTCI dont il est l’un des actionnaires. Il possède près de 20 ans d’expérience en maîtrise d’œuvre et en assistance à Maîtrise d’Ouvrage publique. Il met à votre service ses connaissances mixtes en aménagement et construction, en réglementation, comme en programmation architecturale, issue notamment d’une formation PAMO suivie au sein du GEPA, et qui lui a délivré en 2013 le certificat professionnel d’aptitude à la programmation architecturale.
Laurent COTTREAU a développé une approche rigoureuse de la programmation basée sur l’usage d’outils internes développés par ses soins, d’une recherche d’anticipation constante des futurs usages, notamment par l’analyse systématique du « futur vécu », et sur des fortes capacités de dialogue, d’écoute et de synthèse.
Une sensibilité personnelle l’a amené à se pencher plus particulièrement sur tous les équipements tournés autour de l’enfance et de la petite enfance, avec une attention particulière à la qualité sanitaire de ces constructions. La recherche d’une triple qualité, d’usage, sanitaire et environnementale est pour lui une préoccupation constante.
Par ailleurs, assurant au sein d’EXPRIMME les missions de conduite d’opération, et fort de son exercice de maîtrise d’œuvre d’exécution, il a développé une véritable expertise en marchés publics, loi MOP, et coordination des différents acteurs de la construction. Il peut mettre au service de la programmation sa connaissance des problématiques de construction, de phasage des travaux et de gestion des chantiers, et notamment de gestion environnementales du chantier.
Séverine GOBIN, architecte DE programmiste, a exercé la profession de programmiste au sein de deux cabinets Nantais avant d’intégrer EXPRIMME en 2014, exerçant dans toutes ces structures de nombreuses missions de programmation pour de équipements publics variés.
Elle possède une double compétence, en architecture, sa formation initiale, et en programmation architecturale qu’elle a développée lors de ces différentes expériences professionnelles et consolidées par la formation PAMO, du GEPA, qui lui a délivré en 2013 le certificat professionnel d’aptitude à la programmation architecturale, et au cours de laquelle elle a rencontré Laurent COTTREAU.
Autonome sur toutes les phases de la programmation, des études d’opportunités jusqu’à l’assistance en phase concours, elle fait bénéficier à nos maîtres d’ouvrages de sa créativité, sa grande capacité d’écoute et de synthèse.
Sa sensibilité personnelle lui a permis de développer des sujets tels que les problématiques d’usages, environnementales et de démarche participative.
Notre exigence première est la satisfaction de nos clients. Nous sommes fiers des relations de confiance que nous avions su nouer avec eux, et des reconnaissances qu’ils ont eu la gentillesse de nous témoigner grâce aux certificats de capacité que nous tenons à votre disposition.
Le cabinet EXPRIMME a fait preuve d’un engagement professionnel, d’une rigueur, et d’une disponibilité sans faille tout au long de l’opération. Il a abordé les difficultés avec beaucoup de pragmatisme et d’efficacité, a su imposer son autorité lorsque cela s’est avéré nécessaire. L’intervention du cabinet a même parfois excédé les contours de sa mission, définie au cahier des charges, pour répondre à un besoin non anticipé de la maîtrise d’ouvrage. La satisfaction du maître d’ouvrage, qui ne délivre qu’exceptionnellement des certificats de capacité, est totale
Agathe FERRIERE, Communauté de Communes du Jovinien
Mission de programmation et de conduite d’opération pour la construction d’une pépinière d’entreprises à Joigny (89)
EXPRIMME a su nous montrer durant son contrat, son professionnalisme et ses compétences affirmées dans la conduite de la programmation pour le groupe scolaire à Vert Saint Denis. Nous remercions vivement l’équipe qui nous a accompagné pendant toutes les phases de programmation
Véronique LABESSE, Communauté d’Agglomération Grand Paris Sud
Mission de programmation pour la construction d’un groupe scolaire à Vert Saint Denis (77)
Assistance administrative et technique de qualité et rigoureuse ayant garanti une réalisation de l’opération conformément aux coûts et délais
Olivier SPRINGER, Ville de Fontenay le Fleury
Mission d’ATMO pour la conception réalisation d’une crèche 99 berceaux à Fontenay le Fleury (78)
Le cabinet EXPRIMME a donné entière satisfaction dans la gestion de notre dossier en restant très à l’écoute de nos remarques
Michel LECHAUVE, Maire de Bonny sur Loire
Mission de programmation et de conduite d’opération pour la restructuration du groupe scolaire de Bonny sur Loire (45)
La construction d’un bâtiment requiert, aujourd’hui plus que jamais, une multiplicité de compétences qu’il s’agit de mobiliser, si besoin, dès la phase de programmation, ou dans le cadre d’une mission de conduite d’opération, pour assurer l’anticipation de tous les risques du projet et obligations de la maîtrise d’ouvrage.
C’est pour cela que nous avons développé des relations de partenariats avec des spécialistes, qui complètent les propres compétences du Groupe OTCI, et avec lesquels nous partageons à la fois la rigueur dans le travail et l’esprit de convivialité dans nos échanges.
La maîtrise d’œuvre générale en bâtiment consiste à :
Notre objectif est de répondre au programme fonctionnel et technique fixé par le maître d’ouvrage.
OTCI est le véritable bras droit du maître d’ouvrage. Nous lui proposons une solution technique qui permet de réaliser ce programme, dans l’enveloppe budgétaire et les délais impartis.
Afin de mener à bien notre mission, OTCI peut se structurer autour d’un architecte. Les ingénieurs ont la possibilité de faire appel à des spécialistes sur compétences bien précises et non exécutées par le Groupe OTCI (acoustique, vibration, cuisine, etc). Cependant, nous sommes le maître de l’opération et restons le seul interlocuteur de la maîtrise d’ouvrage.
Nos missions :
Nos compétences :
Il faut entendre par Ordonnancement principalement les missions suivantes :
Le Pilotage indique la mise en application, au stade des travaux, des diverses mesures d’organisation élaborées lors de l’ordonnancement et de la planification. Le pilotage est ainsi limité aux actions du chantier.
La Coordination couvre deux natures d’activités différentes :
Le rôle d’OTCI et de ses pilotes est de permettre la réalisation d’un projet dans le temps imparti et en conciliant les co-activités.
Nos missions :
Nos compétences :
C’est en 1979 que Bernard MOSCATELLI aidé par sa femme fonde la société OTCI (Organisation Technique de la Construction Immobilière). Ancien employé de Screg, entrepreneur connu et apprécié de ses partenaires, des premiers chantiers au Grau du Roi en passant par les centres commerciaux, des lotissements, des ZAC ou encore des golfs, en une décennie il internationalise et place OTCI comme une référence incontournable en maîtrise d’œuvre et dans les études VRD.
Depuis 1995, son successeur, Xavier Parent, continue de rendre hommage à l’entrepreneur en développant à son tour OTCI : tout en conservant le savoir-faire historique, il diversifie les activités dans le domaine du bâtiment et élargit sa clientèle et les compétences proposées.
En 2013, Xavier PARENT cède la société à certains cadres dont Hervé LABOUREL qui ancien Directeur Général devient Président.
A nous de faire perdurer l’histoire….
Aménagements et VRDA travers un Bureau d’Etudes Techniques et de Maîtrise d’œuvre VRD composé d’ingénieurs spécialistes, d’assistants techniques et de dessinateurs, OTCI possède en la matière une expérience de plus de trente cinq ans : aménagements urbains, environnement, assainissement, adduction d’eau potable, traitement des eaux usées, voiries et routes, pour le compte de collectivités locales, d’aménageurs, de promoteurs, d’industriels et de la grande distribution.
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BâtimentUne équipe d’ingénieurs et de techniciens expérimentés permet à OTCI de développer son activité dans le Bâtiment depuis une vingtaine d’année. Elle apporte à ses clients son savoir-faire et ses compétences en Maîtrise d’Œuvre et en pilotage, sur des projets de toute ampleur. OTCI intervient pour des bureaux, des logements, des équipements publics, et dans les domaines industriels et commerciaux.
L’OPC Interchantiers , devenu nécessaire du fait de la complexité de certaines opérations, comme des ZAC, fait aussi partie du cœur de métier d’OTCI. Il s’agit de vérifier, d’améliorer si nécessaire la planification générale réalisée par la maîtrise d’ouvrage. L’organisation générale de fonctionnement du projet urbain pendant les travaux, mais aussi les périodes de conception, incombe au pilote en élaborant divers documents et en organisant des réunions de coordinations en fonction de l’état d’avancement du projet et de sa complexité. OTCI est le bras armé des aménageurs.
OTCI a fait ses preuves à travers diverses opérations :
Depuis plusieurs années, OTCI s’organise autour de 2 Pôles propres à ses activités.
Ces deux Pôles sont en constantes évolution et sont composés d’Ingénieurs, de techniciens et d’administratifs au service de vos projets.
Sur chacune de nos missions, nous proposons à nos maîtres d’ouvrage, mais aussi à nos partenaires, une organisation répondant parfaitement aux attentes des projets.
Equitis Romani autem esse filium criminis loco poni ab accusatoribus neque his iudicantibus oportuit neque defendentibus nobis. Nam quod de pietate dixistis, est quidem ista nostra existimatio, sed iudicium certe parentis; quid nos opinemur, audietis ex iuratis; quid parentes sentiant, lacrimae matris incredibilisque maeror, squalor patris et haec praesens maestitia, quam cernitis, luctusque declarat.
ESTAIR réalise la conception d’ouvrages structurels, qu’il s’agisse d’ouvrages en béton armé, en structure métallique, en structure bois ou en structure mixte.
Nos spécialistes déploient tout leur savoir-faire en analysant les contraintes spécifiques, en optimisant les procédés de réalisation du béton, mais aussi bois, métal et mixte :
ESTAIR s’engage à vos côtés pour trouver des solutions respectant les exigences de votre projet.
ESTAIR intervient sur des projets aussi variés que des immeubles destinés à l’habitation, au tertiaire, aux services de santé, aux équipements scolaires, sportifs et culturels. Nous intervenons également sur les réhabilitations lourdes ou légères, en milieu libre ou occupé.
Depuis 1986, ESTAIR développe ses activités de bureau d’Ingénierie Générales Bâtiment dans les corps d’états techniques structures, fluides et thermique.
Elle exécute des missions de maîtrise d’œuvre et d’économie de la construction sur les lots techniques dans les domaines les plus variés tels que les bâtiments publics, le milieu hospitalier, l’industrie, les laboratoires de haute technicité, les logements, les bureaux…..
Les missions qui sont confiées à ESTAIR vont de l’étude technique à la maîtrise d’oeuvre complète. Elles comprennent pour l’essentiel:
Chaque année, ESTAIR démontre ses capacités techniques auprès d’organisme indépendant et neutre, l’OPQIBI.
ESTAIR a actuellement 40 qualifications dans ses domaines de compétences. Notre volonté est de perdurer cette démarche, voire même de l’accroitre en demandant de nouvelles qualifications.
La volonté d’OTCI Groupe est d’apporter à nos clients toutes les compétences requises pour construire leurs projets dans le domaine du bâtiment, de l’aménagement urbain et de l’infrastructure routière.
OTCI Groupe est en perpétuelle recherche de nouvelles compétences afin de toujours mieux répondre aux nouvelles exigences environnementales et normatives.
A travers les différentes compétences, le Groupe propose des métiers de maîtrise d’œuvre et d’Assistance à Maîtrise d’œuvre.
Tu autem, Fanni, quod mihi tantum tribui dicis quantum ego nec adgnosco nec postulo, facis amice; sed, ut mihi videris, non recte iudicas de Catone; aut enim nemo, quod quidem magis credo, aut si quisquam, ille sapiens fuit. Quo modo, ut alia omittam, mortem filii tulit! memineram Paulum, videram Galum, sed hi in pueris, Cato in perfecto et spectato viro.
Tu autem, Fanni, quod mihi tantum tribui dicis quantum ego nec adgnosco nec postulo, facis amice; sed, ut mihi videris, non recte iudicas de Catone; aut enim nemo, quod quidem magis credo, aut si quisquam, ille sapiens fuit. Quo modo, ut alia omittam, mortem filii tulit! memineram Paulum, videram Galum, sed hi in pueris, Cato in perfecto et spectato viro.
La
mission del’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage est d’aider le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter son projet. Son rôle de conseil et de proposition, l’assistant facilite la coordination de son projet et permet au maître d’ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet. EXPRIMME développe les métiers de l’AMO dans :
L’Assistance Technique à la Maîtrise d’Ouvrage
La Programmation Architecturale
Le Bureau d’Etudes Technique est le référent technique sur le secteur du bâtiment et des travaux publics. Indépendant ou en équipe, il est avant tout un prestataire de savoir faire technique. Au sein d’OTCI Groupe, les études techniques en bâtiment sont réalisées par ESTAIR sur les compétences structures, fluides et thermique. Les études techniques en travaux publics sont réalisées par le Pôle Aménagement urbain et Infrastructures routières chez OTCI.
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Maîtrise d’œuvre en Aménagement urbain et VRD
Le Bureau d’études Voiries et Réseaux Divers participe à des missions de maîtrise d’œuvre auprès de divers partenaires (urbaniste, paysagiste, environnementaliste….). La société OTCI assure la conception des espaces extérieurs d’un point de vue technique. Ses ingénieurs et ses techniciens réalisent les documents graphiques et les descriptifs techniques correspondant aux prestations de surface – sites « d’espaces verts » – et de V.R.D.
Pour vos projets immobiliers, la société OTCI vous propose des missions de maîtrise d’œuvre Tout Corps d’Etat sur tout type d’ouvrage. Elle est présente dès la conception du projet jusqu’à sa livraison. Elle participe également à des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution. La société ESTAIR est le référent technique sur les lots structures, fluides et thermique auprès de partenaires Architecte, ou Bureau d’Etudes Généralistes comme OTCI.
La maîtrise d’oeuvre en bâtiment
L’économiste de la construction est en charge de
l’estimation financière d’un projet depuis la programmation jusqu’à la réception. Il travaille en étroite collaboration avec l’ensemble des partenaires de l’opération. Il comprend et analyse le projet dans sa globalité afin d’établir l’étude technique et financière la pus pertinente. Ce travail exige un véritable dialogue au sein des équipes de maîtrise d’œuvre et avec la maîtrise d’ouvrage pour que le projet soit traité de manière exhaustive. La société OTCI a dans ses équipes, des économistes de la construction immobilière. Elle assure également l’économie des projets d’aménagements et d’infrastructures routières.
Le métier d’OPC consiste, tout au long de déroulement d’un chantier bâtiment ou travaux publics, d’organiser et d’harmoniser dans le temps et dans l’espace les tâches élémentaires d’études et de travaux, et les actions des différents intervenants. La société OTCI intervient sur des projets de construction et de réhabilitation immobilière, mais aussi sur des projets de travaux publics. Elle réalise également des mission d’OPC Interchantiers.
OTCI (Organisation et Techniques de la Construction Immobilière), créée en 1979, réalise ses premières missions de Bureau d’Etudes Techniques en VRD.
Quelques années plus tard, OTCI a élargi ses compétences en développant en interne les missions de Bureau d’Etudes Pluridisciplinaires en bâtiment. Cette compétence fut renforcée en 2009, par l’acquisition en externe de la société ESTAIR Bureau d’Etudes Techniques spécialisé en Structure et Fluides.
EXPRIMME a été créée pour développer l’activité dans le secteur du développement durable. Aujourd’hui et en complément de cette activité, la société exécute de nombreuses missions en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et de conduite d’opérations.
OTCI Groupe est le regroupement des compétences de chaque société dans l’objectif d’offrir à nos clients et à nos partenaires, toute l’ingénierie depuis la programmation jusqu’à la maîtrise d’œuvre d’opérations immobilières ou aménagements et infrastructures routières.
Dans le but de se développer à l’International, OTCI Groupe a décidé d’offrir toutes ses compétences aux services de projets internationaux. CAPPA Congo, société basée en République du Congo Brazzaville, a été créée pour répondre à cette volonté.
A ce jour, le Groupe compte une quarantaine de collaborateurs sur deux implantations en France et une à Brazzaville.
Le Chiffre d’Affaires d’OTCI Groupe s’élève à plus de 4,5 M€ en 2015.
Impliqué dans la vie d’OTCI Groupe depuis plusieurs années, le Comité Exécutif avec son mode de gouvernance permet d’avoir une réactivité optimale et des processus de décision très rapides, ceci étant rendu possible par la confiance et une large autonomie (délégation à tous les niveaux de responsabilité).
Le Comité Exécutif est composé de :
OTCI Groupe a fait ses preuves à travers diverses opérations :
OTCI confirme sa volonté d’apporter à ses clients, toute la confiance dans la gestion de projets avec une qualité contrôlée par un organisme extérieur et dans l’obtention de la certification ISO 9001-2015. Cette certification repose sur un certain nombre de principes de management de la qualité, notamment une forte orientation client, la motivation et l’engagement de la direction, l’approche processus et l’amélioration continue. Elle aide à s’assurer que les clients obtiennent des produits et services uniformes et de bonne qualité.
Chaque année; OTCI et ESTAIR confirment leurs compétences et leurs aptitudes en demandant diverses qualification auprès de l’OPQIBI (compétences en bâtiment, VRD, pilotage et maîtrise des coûts).
La qualification permet à nos sociétés :
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